一個企業能夠不斷進步，那和學習是分不開關系的，只有員工不斷學習新技能，才會有更好的能力回報公司。薄膜開關廠家領導王文建總經理極力支持員工學習，并且為員工提供好的學習環境與員工一起學習。時代在進步，網絡已成為生活必不可少的物質，薄膜開關廠家也踏上了網絡之路，為了把網絡做的更好，薄膜開關廠家老板和員工進行了傲馬兩天一夜的特訓。

這兩天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)特訓主要講的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)如(ru)(ru)何做好(hao)網絡，如(ru)(ru)何給自己帶去利(li)(li)益，如(ru)(ru)何給客(ke)戶帶去更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務。剛去培訓時，就把所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)人分(fen)(fen)成幾個(ge)不同的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，讓所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)人懂得團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性。在培訓中，會(hui)通過團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性和回(hui)答問題(ti)準(zhun)確性等進(jin)(jin)行加分(fen)(fen)，會(hui)分(fen)(fen)出第一(yi)(yi)名(ming)(ming)和后(hou)一(yi)(yi)名(ming)(ming)。這算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)上是(shi)一(yi)(yi)種激勵(li)(li)，對(dui)讓大(da)伙(huo)努力學(xue)習有(you)(you)促(cu)進(jin)(jin)作(zuo)(zuo)用。每一(yi)(yi)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習過后(hou)，都(dou)會(hui)進(jin)(jin)行熱身跳舞，以此(ci)來(lai)激起學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力。這些激勵(li)(li)學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)都(dou)可以用于一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司激勵(li)(li)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)，有(you)(you)了激勵(li)(li)，員(yuan)工才會(hui)更有(you)(you)勁的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)。在傲馬(ma)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)兩天(tian)里(li)，我們隊(dui)一(yi)(yi)共有(you)(you)八個(ge)人，八個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)就像(xiang)一(yi)(yi)個(ge)人，為(wei)了勝利(li)(li)奮斗。在結束后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)數(shu)統計，我們超第二名(ming)(ming)好(hao)幾分(fen)(fen)，很榮(rong)幸(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)獲得了第一(yi)(yi)名(ming)(ming)，贏得了獎杯，這是(shi)激動(dong)人心的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)(suo)(suo)以說一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)力量是(shi)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)。

這(zhe)次(ci)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)獲得獎杯離(li)不(bu)開王文(wen)建總(zong)經理的(de)(de)(de)(de)正確方向帶(dai)(dai)領，所謂方向不(bu)對，努力(li)白費，王總(zong)帶(dai)(dai)領網(wang)絡(luo)團(tuan)(tuan)隊(dui)在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)(zhong)培訓(xun)氛圍中努力(li)學(xue)習(xi)，吸取經驗(yan)，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)什么(me)團(tuan)(tuan)隊(dui)，如果(guo)領導人起的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)監督的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，那么(me)，給(gei)一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)帶(dai)(dai)去(qu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)壓力(li)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)幸(xing)福，以及一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)積極向上(shang)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)(tai)(tai)，多少(shao)廠家因為(wei)老板的(de)(de)(de)(de)不(bu)重視，導致公司網(wang)絡(luo)轉型之路(lu)受到(dao)了阻礙；王總(zong)在(zai)(zai)兩天的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)中都是(shi)(shi)(shi)(shi)保持一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)態(tai)(tai)(tai)(tai)度(du)，并且是(shi)(shi)(shi)(shi)以一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)平等的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)(tai)(tai)(tai)和(he)員工在(zai)(zai)一(yi)(yi)起學(xue)習(xi)，他(ta)也積極回答問題，積極做(zuo)(zuo)筆記，沒有(you)一(yi)(yi)點傲嬌體態(tai)(tai)(tai)(tai)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)領導人所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)怎能不(bu)獲勝，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)領導人對待客(ke)戶必然也是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常尊敬的(de)(de)(de)(de)態(tai)(tai)(tai)(tai)度(du)，對帶(dai)(dai)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)也是(shi)(shi)(shi)(shi)嚴格執行的(de)(de)(de)(de)，無論在(zai)(zai)質量還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)交(jiao)期上(shang)，我們嚴格按(an)照客(ke)戶要求(qiu)(qiu)在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)提升，只(zhi)有(you)和(he)王總(zong)有(you)過接觸的(de)(de)(de)(de)人才(cai)會(hui)知道，他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)多親切的(de)(de)(de)(de)人。在(zai)(zai)特訓(xun)營里(li)，我們學(xue)到(dao)的(de)(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)(shi)精(jing)神(shen)，還(huan)有(you)很多做(zuo)(zuo)網(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)干貨，學(xue)習(xi)這(zhe)些，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了讓薄膜開關廠家在(zai)(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)更(geng)加成功。這(zhe)些成功也離(li)不(bu)開一(yi)(yi)直支持著創銘的(de)(de)(de)(de)老客(ke)戶和(he)新客(ke)戶。

網(wang)絡(luo)化的(de)新時代(dai)，很多企(qi)業(ye)都和網(wang)絡(luo)搭(da)邊，要(yao)是創銘不(bu)去(qu)學習，那遲早都會成(cheng)為落(luo)后者，在網(wang)絡(luo)上獲得成(cheng)功，在這個行業(ye)獲得成(cheng)功，創銘還在不(bu)斷(duan)努力學習，只為給客戶更便捷，更時尚的(de)找尋(xun)薄(bo)膜開(kai)關(guan)產品(pin)的(de)方(fang)式。你如果對(dui)創銘感興趣，

本文來自薄膜開關廠家——東莞市創銘電子科技有限公司ynwtgc.com轉載請注明出處。